创始人40岁退休 拼多多到底有多凶

今年财报季最大的新闻莫过于拼多多年活跃买家数达7.884亿,超越同期阿里巴巴年活7.79亿,京东4.72亿,成为了中国用户规模最大的电商平台。正如拼多多创始人黄峥在五周年庆典上和员工们说的那样“我们共同创造了一个小奇迹,并改变了中国电商乃至中国互联网的格局。”

就在所有人都觉得黄峥准备乘胜追击一举拿下电商霸主的王冠事,他却在同一时间发布了年度致股东信,表示将会卸任拼多多董事长。从去年7月辞去拼多多CEO后,现在更是连董事长也不准备做了,黄峥这一举动被外界解读为“退休”,但金哥并不这么认为。

首先是相比起马云的55岁,黄峥今年才41岁,绝对是一个男人事业成长的黄金时期,而拼多多作为一个刚刚诞生不到6年的电商巨头,同样也不允许它的掌舵人可以像马云那样自由潇洒。

因此所谓的退休,可能只是黄峥一种以进为退的手段罢了,快速崛起的拼多多在价值观上一直存在很大的争议,从最开始“劣质”“假货”的标签,再因为百亿补贴出现的关于“烧钱”的指责,今年更是深陷“猝死门”“售卖盗版书籍”的舆论旋涡中。

而如今拼多多用户逼近8亿,年营收近600亿的成绩单,或许对于黄峥来说也算得上一个激流勇退的机会吧。这让我想到星球商业评论文章里一句很有意思的话:一个没管住嘴巴,一个没管住裤腰带的“下巴”,一个选择夹着尾巴。

马老板的大嘴巴一直给我们带来了很多欢乐,但谁能想他在外滩金融峰会依旧口无遮拦,让他和阿里都遭遇创业以来的最大危机。而明尼苏达的一声炮响后,东哥也只留下了传说。有了两位前辈的前车之鉴,黄峥选择夹起尾巴也没啥太大问题。

同时黄峥离开的时间点也非常微妙,别看拼多多刚刚超越了阿里成为了中国第一电商平台,但同时也意味着用户数和GMV都已见顶,以往忽悠资本市场的关键数据不起作用,就需要拼多多体现出实打实的盈利能力。

而需要提高盈利能力,就需要从供应链管控,技术中台,金融支付体系,云计算储备,仓储物流体系等一系列综合能力出发,不断提高企业本身的素质,这也是黄峥此次所说的“开始转重”,但问题是拼多多本身的底蕴或许不够它做到这些。

过去一年拼多多在纳斯达克上市的股票价值飙升,市值超越手京东,在2月份达到了约2500亿美元的峰值,黄峥的个人财富甚至一度超过了马云。之所以拼多多有如此神奇的成就,那是因为它将一件事做到了极致:从搜索到浏览的转变。

类似的帮忙砍一刀的消息相信大家都没少受到,而拼多多是这种社交互动模式的先行者,通过购物和社交媒体相结合,拼多多把购物变成了游戏,从而建立用户习惯,把用户牢牢的留在平台上。

当然,拼多多这样游戏化购物带来的问题就是,虽然用户数量庞大,但人均消费水平并不高,拼多多用户的平均年消费额在2020年为324.2美元,这个数字不到阿里巴巴平均用户支出的四分之一。

因此别看拼多多在用户数量上超过了阿里巴巴,但想要摸一摸电商霸主的王冠拼多多还有很漫长的路要走。

因此相比起黄峥辞任董事长,金哥更想期待的是陈磊上台做什么事,而这其中或许可以发现这次黄峥退隐的真正目的吧。不过黄峥的这个决定也算的上创造历史了,就在大洋彼岸的扎克伯格、贝佐斯等人依旧兢兢

业业打造着属于自己的商业帝国时,我们的电商三巨头都已经英年早退了。

这或许也算是中国电商的一种特殊的模式吧。