BBC商业布局的变化：2018-2019年度计划简析

互联网技术的飞速发展，互联网+的概念已经渗入到各个传统行业并对他们进行着彻底地改变。在这样的变革大潮里，娱乐业，特别是传统的广播电视行业应当如何应对？这个课题很大，也很复杂，我们今天试着从英国广播公司近一两年商业布局变化中看看他们是如何确定未来发展的方向的。希望能对国内正在寻找出路的各个电视台以及制作公司一点启发。

一．背景介绍

说起英国广播公司，也许有人不知道，但如果说起它的英文简称BBC，估计年轻一代的观众都应该耳熟能详。英国广播公司(BritishBroadcasting Corporation，简称：BBC)是英国一家独立动作的公共媒体。在1955独立电视台（ITV）成立之前，BBC一直是英国唯一的电视、电台广播公司，并且提供包括书籍出版、新闻、教育、交响乐团等等其他服务。目前大部分深受国内广大观众喜欢的英剧以及记录片都是由BBC制作或是参与制作的，包括神探夏洛克系列电视剧，Planet Earth系列纪录片等。

与国内电视台的运作资金来源不同，BBC的资金主要来源于英国国民缴纳的电视牌照费。在英国，每个家庭（除了老人和少数低收入人群）或企业都必须购买一年期的电视执照，以确保BBC有足够的资金“教育、发布通告和娱乐”大众。费用由政府厘定。由于这种特殊的经费来源，BBC不允许有商业广告。当然，BBC还获得来自英国政府的特别拨款：例如BBC全球服务的部分经费就来自英国外交部。但是相比其BBC运营所需的经费来说，政府特别拨款所占比例很小。

2017年，BBC的牌照收入为37.9亿英镑，而其的收视比例占英国观众总数的31.57%。与之相对，ITV全年广告收入为30.6亿英镑，收视比例只占英国观众人数的21.71%[i]。　SKY（天空）电视台更是以129亿英镑的收入，只服务了8.26%的观众。

图1：BBC2010-2018电视牌照收入（单位：10亿英镑）[ii]

因此，我们可以看出，虽然每年的牌照收入可观，但是考虑到BBC需要为推广英国文化，教育国民制作和播出各种商业电视台／广播电台不愿意制作的节目（例如幼儿节目，教育节目，记录片等），它依然需要寻求额外的资金来源以保证能保证完成BBC章程所制定的任务。因此，为了能填补经费的不足，BBC开始通过子公司开展各个章程允许的商业活动，主要包括：出售给国内以及海外电视台或平台内容节目的播放版权，授权开发周边产品，出租暂时空置的摄影棚和器材等等。2017财政年度，BBC通过以上商业活动获得了12亿英镑的收入。

图二、2016-2017年度英国四大电视媒体收入[iii]

在2017年11月之前，BBC主要通过它的四个子公司进行相关的四个子公司进行以上相关的商业活动：

• BBC全球 ((BBC Worldwide): BBC的商业收入90%来源于这家子公司。主要业务是在全球范围内销售BBC的节目以及授权他人使用BBC节目形式。在2016-2017年度，该公司是英国最大的媒体发行公司。
• BBC 制作（Studios）, BBC在2017年4月新成立的子公司。主要业务是为BBC和其他客户创造和制作内容节目（CONENT）主要指电视节目。
• BBC全球新闻（GLOBAL NEWS）.主要业务是通过BBC全球新闻电视频道和BBC的国际网站BBC.COM提供海外英语新闻服务。
• BBC STUDIOWORKS:为BBC以及其他客户提供电视节目制作场所（包括摄影棚）、设备和人员以及后期服务。

二．面临的机遇与挑战

目前，观众，特别是年轻观众，越来越倾向于使用移动设备来消费数字化的内容节目，特别是喜欢通过飞速发展的类似于NETFLIX的全球会员制视频点播(Subscription Video On Demand，简称SVOD)平台。他们不再满足于坐在电视机前按照电视台的节目单来观看节目，他们更喜欢在自己可以支配的闲暇时间里，按照自己的喜好，使用自己的方式来观赏。这对传统广播电视平台造成了极大地冲击。为了挽留观众，BBC和大部分其他商业电视台一样，成立了自己的网络播放平台。这类附属于传统电视台的播放平台与NETFLIX之类的视频点播平台最大的区别就是它们主要是为观众补看节目服务的。它们播放的节目一般在线时间为电视播出后两到三周，而这类短期网路播放版权通常和电视台播放版权一起购入。然而，虽然台网联播已经成为新的发展趋势，BBC并未能从政府处获得额外的财政支持以用于开发和维护相关的播放平台。这无疑是BBC面临的一大挑战。

另外，NETFLIX、HULU和AMAZON这类的行业新入者愿意投资大量的资金用于制作新的内容节目，特别是新的故事片，购买有潜力的内容发行权。虽然基于本身多年的积累，BBC的各个子公司在这样的变革中有一定的优势，但他们和其他的公司一样面临着被这些新资本推动的不断上涨的购片成本和越来越难获得IP所有版权的压力。例如，据调查，目前制作一集高质量电视剧的成本已经高达三百万英镑。以BBC目前的财政预算，是无法独立制作所有播放的内容节目的。为此，BBC全球开始进行更多的多方合作拍片，开展更多与海外公司的制作合作，购买国际制作公司的股份，并且建立自己的小型地区型制作公司等措施，希望能在日新月异的商业环境下占得先机。然而，伴随而来的问题就是BBC无法再完全拥有内容节目的全部版权，这将极大地影响他们通过出售版权获利的能力。从下图就能看到它的商业利润正逐年下降。

因此，BBC的商业活动和其他公司一样，也受到了大环境变化的影响。这些变化包括观众行为变化，广告以及发行市场变化，投资流向变化以及新科技的发展变化，

1.1世界上大部分地区的观众开始花费越来越少的时间观看电视以及购买DVD，这个趋势将会越来越明显。消费者，尤其是年轻的消费者，将他们的闲暇时间更多地使用在移动设备和社交网络上。他们从网上获取新闻，在飞速发展的全球化付费视频点播网站上观看节目，例如NETFLIX和AMAZON。许多国家的广告投放用户们迅速地察觉到了这种变化，将他们的广告预算更多的使用在新科技带来的新媒介上，商业电视台的广告收入正逐年飞速减少。同时，电视用户数的不断下降迫使卫星电视以及有线电视公司开始降低购买电视节目的价格。这些都对传统媒体商业模式产生了极大的压力。

1.2拥有庞大资金支持的公司进入到媒体行业对已有的公司提供了许多重要的机会。例如，内容制造者以及一些广播公司和发行方，拥有了新的客户和服务，或是有了新的合作伙伴可以一起进行内容开发和生产。然而，很多专家指出，这些发展有一个负作用，内容制作成本会被大大提高，并且将会最终将越来越多的中小公司淘汰出市场。例如，NETFLIX就愿意支付三百万英镑一集的价格去收购他们认为高质量的电视剧。这样的费用是大部分传统电视台无法支付的。

1.3目前的趋势，媒体公司愈发强调无形资产（内容，INTELLECTUAL PROPERTY,即IP）的所有权，并将其作为保证或持续发展的长期商业回报主要手段。因此，他们愿意投入大量资金开发新的节目，特别是高质量的故事片，购买全球版权，以及购买有创造力的或是有高声誉的制作公司的股份。NETFLIX和HULU 就喜欢一次向购买内容节目的世界范围独家完全版权，因为这可以减少与电视台或是其他播放平台的摩擦。

三、BBC的应对

面对以上的机遇与挑战，BBC制定了一个全新的，充满野心的三年计划。这个三年计划不单单适用于BBC公众广播电视报务，也适用于它的各个商业子公司。其中最主要的规划如下：

1． 合并BBC全球和BBC STUDIOS

在2017年11月，BBC宣布将在2018年4月1日合并它的全球以及STUDOS两家子公司，成立全新的BBC STUDIOS。这将合并BBC的全球制作和发行网络。

通过此项合并，BBC将会整合它的全球制作和发行团队，增加BBC IP的价值，让它在日益激烈的全球市场竞争中占得先机。截止合并之前，每年STUDIOS生产超过300个的节目交于BBC全球发行。而BBC全球则对BBC STUDIOS的节目拥有优先购买权。

而新成立的STUDIOS不但为BBC提供节目制作发行服务，更是利用它长期以来的销售渠道和精良的节目制作口碑，面向第三方客户进行服务，这对一些中小型制作公司来说意味着可以通过花费更少的费用，就能获得高质量的产、宣、发一条龙的服务。而BBC全球的发行网络则可以将这种服务推广到世界各地。可以看出来，BBC已经不满足于单纯的国内市场，它的目标是成为世界范围内最有影响力的制作发行公司之一。

2． 生产新的高质量内容IP

BBC目前面临的最根本的商业挑战来自于是否能继续创造和生产新的IP。如上所述，近年来，很大一部分BBC的制作预算被用于购买独立制作公司的节目，这意味着BBC对于越来越多所播放的节目不再拥有完全版权。 而对节目不拥有版权将会极大地影响一家媒体公司的长期盈利能力，并且有可能导致在未来完全失去这些节目。最近，BBC就因为报价低于一些视频点播平台而失去了一些电视节目新一季的播放权。一些全球化的新媒体巨头们，例如NETFLIX，倾向于用高于传统媒体更高的价格购买他们看好的节目的全球版权，他们拥有充足的资金以及更为广阔的平台，这些对于独立制作人来说都是充满诱惑的。

面对这些挑战，BBC的应对是尽量招揽更多好的创意，然后利用整合后的BBC STUDIOS将这些创意变成高质量的内容节目。因此，新成立的STUDIOS就至关重要，它将从一定程度上降低制作发行成本，通过对外商业活动的盈利来贴补BBC本身节目的制作。如果一年有十个新创意转化成内容，只要其中有三到四个内容能成为热门，因为拥有完全版权，BBC就能将它们销往世界各地，并且出售节目样式，进行商业授权，甚至卖给NETLFIX之类的视频平台。这样长期积累下去，它将拥有一个非常庞大的优秀内容库。这才是BBC在未来成功的关键。

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“这个时代是观众的时代，他们拥有无限选择和绝对控制！”

- BBC总经理 TONY HALL

就在短短几年前，BBC, ITV和天空电视台还被认为是英国媒体的三大巨头。然而, 在现在这个新媒体爆发的时代里，BBC的总经理TONY HALL却在问自己，BBC的未来在何方？

TONY HALL的担忧不无道理。就在前不久，迪士尼宣布计划以713亿美元的价格收购21世纪福克斯的电影和电视资产。（21世纪福克斯电视），有限电视网络（包括大家熟知的 国家地理频道）以及它持有的包括STAR电视和天空电视台在内其他电视网络的股份。通过这次收购，迪士尼公司将同时成为网络播放平台HULU的 大股东，拥有其60%的股份。

大家请记住，这次收购是因为一个年收入在285亿美元的国际媒体公司，21世纪福克斯，认为以它现在的规模大小，已经无法和其他大鱼们竞争。这意味着，这个年营业额285亿美元，商业活动遍布全球的公司决定它已经失去了与AMAZON, APPLE 或是NETFLIX竞争的资本。因此，它将自己的大部分资产卖给了迪士尼，仅保留了新闻和体育相关产业。

这意味着什么？这意味着媒体业在以前所未有的速度在整合！

BBC的一年收入，包括电视牌照费在内，不到出售之前的 21世纪福克斯公司的二分之一。在福克斯都认为无法生存的产业里，BBC应该怎样应对？

让我们通过分析BBC的2018-2019年度计划来尝试解读。

一、 面临的挑战

在这个年度计划中，BBC列出了目前面临的几大挑战：

1、观众欣赏节目的 方式正发生着根本性的变化：

随着网络平台视频点播方式的出现，当今的娱乐版图早已不同往日。现在的观众拥有着无限的选择和绝对地控制权。他们可以在任何时候，任何地点，以各种不同的设备，欣赏到他们想要的节目。这一变革，来得比所有人预想的都快。如何留住那些把网络当成主要内容来源的观众是BBC面临的 一大挑战。因为，在不远的将来，我们将会迎来一个完全网络化的世界。就在这几年，年轻人观看的纯网络节目比例从5%增加到25%，音乐在线播放比例则从10%增加到30%。这些年轻人不但在改变他们的观赏习惯，他们正在改变着未来。

2、娱乐产业正迅速地全球化，集中化：

少数大型集团将会通过不断地创新以及雄厚的资金瓜分整个世界娱乐产业。

这一变化对于观众来说也许是好事，因为它会迫使制作公司提高产出的质量和数量以便在变革中求生。但是另一方面，这将会大大提高电视台和制作公司的制作成本。十年前，83%的在英国运营的独立制作公司是英国本土企业或是欧洲企业。而今，这一数字降为40%，其余的都由大型全球化公司控制（例如NETFLIX、AMAZON等）。

3、BBC面临着严峻的资金环境：

在BBC新的章程中，被冻结的牌照费收入已经新增加的义务无形中使BBC的实际牌照费收入相比起8年前减少了20%。

二、 BBC的应对策略

在这个年度计划中，BBC给出了他们的应对方法:

1、重新定义内容传播方式。

随着新技术的层出不穷，网络视频的模式被不断重新定义着。观众们期待着更方便地在更长的周期内观看电视节目。他们希望能进行更多地互动，能有更新颖的节目和内容，能带来更多社交网络讨论度的话题。他们要求自己喜欢的节目能很容易地被搜索和观看到，甚至要求平台能按照他们的个人喜好和以往观看历史向他们推送、推荐定制的播单。

这些就是BBC IPLAYER 平台的未来发展方向。这个平台建立在BBC庞大的节目积累之上，它的内容库涵盖了所有节目类型。即有记录片、剧情片、喜剧片，也有新闻、时事政治以及儿童、教育节目。除此之外，所有BBC的直播节目都能在这个平台上观看到，包括体育、音乐以及新闻直播。

而BBC IPLAYER正在进行的 个性化播放方式改革是工作的 重中之重。在未来，它将能为每月的一千五百万用户提供定制的个人播单服务。值得一提的是，各个大型跨国视频点播平台都不约而同地将这个作为平台发展的方向。NETFLIX就早已开始通过用户的以往观看历史通过邮件每周定期提供视频节目推荐，最大限度地将内容库内的节目推向观众，并且减少用户在搜索自己喜欢的节目是花费的时间。毕竟，用户观看的 方便度和舒适度将是未来决定视频点播平台胜负的关键因素之一。

2、在有限的预算条件下尽可能的产出更高质量的内容。

虽然节目制作成本在新资本的推动下节节攀升，BBC依然将重心放在产出高质量、最具创新性的节目上。为了填补制作费用的不足，BBC新整合的商业子公司BBC STUDIO正大力开发除了正常的 BBC节目制作发行之外的其他商业潜力。这家子公司已经成功中标了包括DISCOVERY, 天空电视等一些商业电视台的节目制作。这些商业活动带来的利润将全部用于补贴BBC自身节目的 预算。以便BBC在于其他新资本在竞争内容的知识产权是能不处于劣势。

3、BBC在规划中还给出了今年的部分重点项目：

记录片：

EARTH FROM SPACE : 一部以惊人的细节来展现地球非凡的美丽和多样性的记录片

DYNASTY BY DAVID ATTENBOROUGH: 大卫 爱登堡回归拍摄的新纪录片，主要展现五种不同动物在如何度过最重要的繁殖哺乳期

HOZIRON: BBC最重要的科学记录片之一也将回归，和我们一起讨论最新的科技发展。

剧情片：

BODYGUARD: 由LINE OF DUTY主创全新打造的一部连续剧，讲述的是权利背后保镖的故事。

神秘博士： 今年将会推出由JODIE WHITTAKER扮演的第十三任博士扮演者，并且是第一位女博士

娱乐节目：

THE GREATEST DANCE: BBC推出的全新集蹈竞技节目，第一季共八集。参加选拔的舞者将没有舞种以及人数限制。BBC旨在将其打造成一场高质量的舞蹈终极比试。

STRICTY COME DANCING: 今年这个长盛不衰节目将迎来它的第十六季。（BBC已经将这个节目形式版权卖到了世界多个国家）。

喜剧片：

BBC在这一年将继续鼓励和支持先锋喜剧，支持和鼓励年轻的喜剧演员，希望从中能出现新的喜剧大师。

除此以外，BBC将延续它在新闻、时事节目、儿童节目、体育节目已经音乐节目方面的投入，继续维护新闻的独立公正性，产出高质量的内容。

三、BBC 2018-2019年预算：

2018-2019 BBC总预算如下，其中“其他收入”一项主要为BBC STUDIO带来的商业收益，包括版税分成等：

从BBC的预算收入结构看，虽然电视牌照收入还是主要来源，BBC同时希望在商业运营板块获得更大的空间。

备注：以上内容根据相关公开资料编译整理